Entretien avec Kurt Florus, directeur de Business Unit chez Nnof
La circularité n’est plus optionnelle dans les projets de construction et de rénovation. Là où le réemploi n’était il y a vingt ans que le cheval de bataille d’un petit groupe de convaincus, il est désormais devenu une norme stratégique. Pour Nnof, spécialiste des transformations de bureaux circulaires, cette évolution n’a rien de surprenant. Le bureau d’études travaille selon des principes circulaires depuis plus de quatorze ans, en choisissant délibérément des partenaires partageant la même vision.
L’un de ces partenaires est Akoestiekfabriek. Animés par un engagement commun en matière de réemploi, de production locale et d’impact social, Nnof et Akoestiekfabriek collaborent à la création d’environnements de bureau tournés vers l’avenir, où durabilité, qualité et esthétique vont de pair. Dans un entretien avec Kurt Florus, nous éclairons l’évolution de la circularité et sa valeur stratégique dans la pratique.
Le changement de mentalité autour de la circularité et du réemploi n’est pas arrivé par hasard. Les matières premières se font plus rares, les chaînes d’approvisionnement internationales sont vulnérables, et les entreprises deviennent de plus en plus dépendantes des marchés externes. « Ce que l’on a répété à l’envi sur les matières premières est désormais réalité », affirme Florus. Il ne parle pas seulement de la raréfaction des matières, mais aussi des conséquences du changement climatique lié à leur exploitation. « Nous devrons travailler avec ce que nous avons déjà. Ce n’est plus une vision du futur, c’est la réalité d’aujourd’hui. »
« Pour chaque conception, la première question devrait être : est-il vraiment nécessaire d’acheter quelque chose de nouveau ? »
Travailler de manière circulaire offre une réponse concrète à ces défis. Nnof conçoit et réalise des environnements de bureau en réutilisant ou en réaffectant autant que possible le matériel existant. Cela évite de nouveaux achats, limite les déchets et maintient le contrôle sur la sécurité de l’approvisionnement. « Pour chaque conception, la première question devrait être : est-il vraiment nécessaire d’acheter quelque chose de nouveau ? » explique Florus. Cette approche a non seulement un impact écologique positif, mais elle crée aussi une indépendance vis-à-vis des tiers. « Pensez à cette fois où un navire a bloqué le canal de Suez. Le monde entier attendait ses matériaux, alors que nous pouvions continuer à livrer normalement », note Florus. Selon lui, cela démontre la solidité et la pérennité de ce modèle.
« Au début, on nous prenait pour des fous », rit Florus. Dans les premières années de Nnof, les gens ne comprenaient pas pourquoi l’entreprise pratiquait le réemploi. À cette époque, ce sont surtout les convaincus qui devenaient clients : des acteurs comme Coca-Cola, KPMG ou Brussel Leefmilieu, motivés par leur politique de durabilité. D’autres restaient prudents. « Certains processus circulaires coûtent plus cher », explique Florus. Cela décourage souvent les producteurs de réutiliser. À tort, selon lui : « Quand on considère le projet dans sa globalité, on économise toujours de l’argent car on peut éviter de nombreux achats. »
« Quand on considère le projet dans sa globalité, on économise toujours de l’argent car on peut éviter de nombreux achats. »
Cette réticence a aujourd’hui disparu. Nnof, avec ses nombreux projets et son impressionnant palmarès de prix, a largement démontré que l’aménagement circulaire peut être à la fois abordable, de qualité et esthétique. « Quand nous avons commencé, on ne nous prenait pas toujours au sérieux », se souvient Florus. « Aujourd’hui, c’est presque le contraire : ceux qui veulent tout acheter neuf doivent se justifier. » La circularité est passée d’un choix idéaliste à une norme largement adoptée et de plus en plus attendue, y compris sur le lieu de travail.
Parce que la circularité exige aujourd’hui une approche globale, Nnof a délibérément cherché des partenaires partageant sa vision pour mutualiser l’expertise. C’est ainsi qu’est née la collaboration avec Akoestiekfabriek lors d’événements de réseautage en 2024. Les deux entreprises ont beaucoup appris l’une de l’autre. « Une entreprise qui a prouvé qu’elle est belge, qui emploie des personnes réintégrant le marché du travail et qui travaille de manière circulaire : cela s’inscrit parfaitement dans notre philosophie. »
« Une entreprise qui a prouvé qu’elle est belge, qui emploie des personnes réintégrant le marché du travail et qui travaille de manière circulaire : cela s’inscrit parfaitement dans notre philosophie. »
Nnof utilise désormais les panneaux acoustiques d’Akoestiekfabriek dans de grands projets de rénovation, comme l’aménagement des bureaux de Callebaut et De Lijn. Nnof propose également les produits sur sa boutique en ligne pour le mobilier de seconde main. « Nous avons constaté que les panneaux d’Akoestiekfabriek répondent aux standards de qualité que nous recherchons », explique Florus. Akoestiekfabriek a impressionné les architectes d’intérieur de Nnof par la qualité, l’esthétique et le caractère circulaire de ses produits. « Si la qualité de vos panneaux est bonne, cela renforce notre sérieux. Un véritable win-win », conclut Florus.
Avec des solutions circulaires et produites localement, Akoestiekfabriek et Nnof démontrent ensemble que durabilité, qualité et esthétique peuvent parfaitement coexister.